В качестве целей системы ТОиР определены следующие [2]:
поддержание оборудования в работоспособном состоянии в течение всего срока эксплуатации;
обеспечение надёжной работы оборудования;
обеспечение производительности и качества выпускаемой продукции;
выполнение требований по охране труда и защите окружающей природной среды.
Организация системы ТОиР предприятия осуществляется на основе принятия (явным образом или в соответствии со сложившейся практикой) решений по следующим фундаментальным вопросам (рисунок 1.1):
Что такое системы управления работой оборудования смотрите на нашем сайте.
выбор стратегии ТОиР оборудования;
определение способа организации ремонтного обслуживания производства;
разработка критериев оценки эффективности ремонтного обслуживания производства.Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования
Под стратегией ТОиР подразумевается обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путём координации и распределения соответствующих ресурсов предприятия [3]. По существу, стратегия ТОиР есть набор правил для принятия решений, которыми ремонтная служба (РС) предприятия руководствуется в своей деятельности по обеспечению работоспособности оборудования.
